近日，川投信产党委书记、董事长率队赴智胜集成开展一季度“开门红”帮扶督导。督导队伍一行深入智胜集成项目建设和研发一线进行了生产经营、安全环保、信访维稳等工作的综合督导，并召开一季度“开门红”帮扶调研工作会。

会上，智胜集成总经理就公司一季度“开门红”工作总体情况作汇报，智胜集成各分管领导就分管领域一季度“开门红”重点、难点和下一步工作计划进行了补充；川投信产各职能部门负责人积极出谋划策，就如何深化对智胜集成帮扶赋能进行了交流指导；川投信产党委委员、纪委书记就迎接本年度巡察工作进行了安排部署。

川投信产党委书记、董事长详细了解了智胜集成一季度“开门红”工作总体情况，现场对相关问题进行了解答和协调，并对智胜集成做好一季度“开门红”工作，实现全年高质量发展提出了具体要求。

他表示，此次率川投信产职能部门团队来智胜集成帮扶督导，既是为了增强川投信产本部职能部门责任主体意识，细化帮扶赋能，也是为了强化智胜集成公司的主体意识、责任意识、担当意识，进一步优化川投信产与智胜集成的沟通交流机制，共同推动智胜集成企业发展各项工作不断提质增效。

他指出，2023年是智胜集成狠抓质量提升，强化国企规范管理的关键之年，全体干部职工要进一步树立信心，凝聚干劲，第一季度起好步，力促全年经营红。一是要有战略定力，全面梳理业务、做好减法，坚定意志攻坚主责主业；二是要有系统观念，从资产质量、项目质量、创新质量入手，实现全局性谋划、战略性布局、整体性推进，下好高质量发展“一盘棋”；三是要有底线思维，增强忧患意识，从严从细排查苗头隐患，从战略战术上防范化解风险；四是要有规矩意识，严守廉洁纪律底线，毫不懈怠落实一岗双责主体责任，助推经营管理能力全面提升；五是要有拼搏精神，全部干部职工要增强危机感、使命感，继续乘势而上，顺势而为，为川投信产谱写高质量发展新篇章贡献更多智胜集成力量而不懈努力奋斗。

川投信产党委委员、纪委书记，川投信产各职能部门负责人参加帮扶督导工作。