为进一步提升智胜集成项目交付运行维护服务能力和项目交付质量，4月12日，智胜集成交付中心组织部门开展项目运维管理规范培训，旨在强化项目运维服务规范流程和标准的落实和执行，以确保各项运维工作能够有序、高效地进行，从而提升项目运维服务的工作效率。

在培训过程中，讲师范奎对项目运维管理的规范流程和标准进行了详细的解读和梳理。从项目运维的初步规划、实施到后期的维护管理，每一步都严格按照规范执行，确保每个环节都能达到预期的效果。范奎还结合公司运维管理平台的功能作了生动的演示，强调服务工单的规范填写对于运维工作的重要性，并要求服务团队成员在接到工单后能够迅速响应，确保问题得到及时解决，提升客户满意度。

通过此次培训，参训人员对项目运维管理规范有了更为深入和全面的认识，相信在全体成员的共同努力下，公司项目交付运行维护服务能力和项目交付质量将得到进一步提升。